AKFA Group проводит комплексную работу по внедрению комплексных решений для оптимизации бизнес- и производственных процессов.
IT-центру AKFA Group чуть больше года, но за это время реализован запуск собственного DATA-центра, в технологический и производственный процесс внедрен комплекс MES, налажено сотрудничество с крупными IT-партнерами по внедрению систем Directum RX, 1С, iSpring и других.
Проводя масштабную работу по цифровизации и автоматизации, особое внимание компания уделяет внедрению электронного документооборота. Применение системы Directum RX позволило значительно сократить время на оформление документов, упростить контроль за исполнительской дисциплиной в удалённых офисах, а также повысить эффективность работы сотрудников.
За несколько месяцев работы с системой Directum RX, компания смогла получить дистрибьютерские права на рынке Центральной Азии. AKFA Group, активно поддерживая перспективные инициативы в области информационных технологий и решений, выступает официальным партнёром ежегодного конкурса Directum Awards 2020 и спонсором номинации «Выбор AKFA Group». За победу компания вручит велотренажер GetActive, кофемашину Philips или Яндекс.Станцию.
Мы побеседовали с руководителем отдела внедрения и эксплуатации информационных систем AKFA Group Азизханом Мухановым.
Мы, как полноценный IT-центр, планируем развивать различные ИТ-проекты в разных регионах, поддерживать и набираться опыта. Конкурс Directum Awards – это множество ИТ-кейсов. Участвуя в качестве партнера со своей номинацией, мы сможем лучше познакомиться и оценить, как продукты Directum помогают достигать результатов цифрового взаимодействия в компаниях.
Наша цель состоит в обеспечении конкурентоспособности бизнеса и его трансформации в более эффективный за счёт использования современных информационных технологий. Мы открыли свой DATA-центр и планируем подключать не только компании, входящие в AKFA Group, но и клиентов и партнеров, предлагать им самые современные ИТ-решения.
Сегодня возможность использовать технологии искусственного интеллекта особенно актуальна, когда объект управления и его внешняя среда представляют собой комплекс сложных процессов и факторов, которые значительно влияют друг на друга.
Как правило, руководители предприятий работают именно в таких многозадачных условиях. Их задачи направлены на стратегическое управление компанией, принимаемые решения оказывают непосредственное влияние на деятельность топ-менеджмента. Ошибочное решение, принятое в условиях недостаточности, неполноты или недостоверности информации вследствие некачественной аналитики, может привести к снижению устойчивости компании или даже к ее банкротству.
В перспективе внедрение искусственного интеллекта в качестве аналитического «независимого директора»-помощника, имеющего более высокую скорость реакции на разного рода события, поможет избежать ошибочно принятого решения. ИИ поможет принимать четко структурированные решения на основе анализа больших данных.
Исходя из нашего опыта, порекомендовал бы начать с чёткого планирования внедрения системы и относиться к этому, как к отдельному проекту. Чем больше компания, тем этот проект сложнее.
Стоит отметить, что на первых этапах необходимо автоматизировать бизнес-процессы руководителей, где больше поток документов, а потом уже – у менеджеров среднего звена и рядовых сотрудников, где малый поток документаций. И тогда система покажет свой эффект, где экономятся как бумажные ресурсы, так и снижается беготня сотрудников.
Рекомендую участвовать в форумах ИТ-индустрии, презентовать свои продукты и делится опытом, а также читать лекции в учебных заведениях про автоматизацию.
Авторизуйтесь, чтобы написать комментарий