Руководителю важно поддерживать в актуальном состоянии статусы достижения целей своей структурной единицы, а также своевременно заполнять результаты работ. Это помогает оперативно выявлять риски, принимать верные управленческие решения и оценивать эффективность достижения целей. В новой версии актуализировать статусы и подводить итоги стало проще.
Теперь ответственные за цели сами указывают статусы и заполняют результаты работ по карте. Это снижает нагрузку на руководителя структурной единицы – ему остается проверить, что заполнена вся нужная информация. Для этого руководитель и ответственные за цели получают задания:
Если в правилах работы с целями настроена автоматизация задач, задания на подготовку статусов и подведение итогов поступают автоматически. Благодаря этому участники процесса могут вовремя заполнить информацию по достижению целей.
Когда все статусы и результаты заполнены, ответственные за ведущие цели получают уведомления. Это позволяет им быть в курсе достижения связанных целей.
Теперь в графическом редакторе отображается процент достижения целей карты, который позволяет руководителю быстро оценить общий результат работ по всем целям. Например, понять текущее состояние перед началом детального анализа:
Кроме того, теперь подцели в карте разворачиваются в вертикальном формате. При этом сначала отображаются цели, которые напрямую влияют на ведущую цель, а затем – те, что влияют косвенно:
Благодаря компактному отображению дерева иерархии руководитель видит больше целей на экране и может быстро оценить зависимости между ними.
Чтобы руководитель мог быстрее находить нужные цели, ведущие цели распределяются по карте с использованием натуральной сортировки их кода: буквы сортируются по алфавиту, а числа – в порядке возрастания:
Ориентироваться в подцелях также стало легче. Теперь они отображаются от длительных к краткосрочным. А затем в каждом периоде группируются по структурным единицам в их алфавитном порядке.
В новой версии появилась возможность массово импортировать цели и метрики, а также целевые и фактические значения из документа Microsoft Excel. Таким образом в систему можно быстро добавить новые записи, по которым уже ведется работа вне Directum Targets. Для этого необходимо заполнить таблицу по шаблону, а затем с помощью утилиты RxCmd импортировать документ:
Кроме того, появилась возможность в один клик утверждать сразу несколько карт целей. Например, после переноса записей, которые ранее утверждены вне Directum Targets:

Чтобы у сотрудников, которые работают со стратегическими целями и метриками компании, всегда был доступ к ним, появилась роль «Сотрудники, работающие с решением Directum Targets». В нее включаются сотрудники, для которых приобретены персональные лицензии. Участники этой роли могут создавать карты целей и метрики структурной единицы, а также настраивать правила работы с целями.
***
Directum Targets 1.2 работает с версией Directum RX 25.2. Чтобы узнать больше о продукте или приобрести его, оставьте заявку в форме ниже. Также вы можете обратиться к вашему персональному менеджеру или в отдел продаж Directum по электронной почте present@directum.ru и телефону 8-800-234-72-11.
Мы будем рады вашим комментариям, вопросам и пожеланиям!
Авторизуйтесь, чтобы написать комментарий