Помимо достижения стратегических целей компании, важно отслеживать ключевые показатели персональной эффективности – KPI. Они помогают контролировать личную продуктивность и объективно оценивать результаты работы. Например, для руководителя отдела продаж таким KPI может быть количество выступлений на тематических конференциях.
Оценить KPI можно с помощью карты показателей персональной эффективности. Она создается с обложки модуля «Цели и показатели»:

В карте на вкладке «Персональная эффективность» руководитель создает личные цели и отслеживает их достижение. Также он может добавить в карту стратегические цели и целевые значения метрик, влияющие на персональные показатели эффективности:
Также можно автоматизировать отправку задач по формированию карт показателей персональной эффективности и подведению итогов по ним. Например, чтобы сотрудник регулярно получал задания на формирование KPI. Для этого в справочнике Правила работы достаточно выбрать нужный тип правила и задать настройки автоматизации:
Если вышестоящий руководитель отслеживает персональные KPI своих подчиненных, он может утвердить их в списке карт показателей персональной эффективности или напрямую в карте:
Теперь для достижения цели можно использовать модуль «Проекты» и решение «Планирование проектов» совместно с Directum Targets.
Руководители могут создавать проекты и их планы по стратегическим целям своей структурной единицы:
Благодаря этому можно декомпозировать работы на этапы и наглядно контролировать достижение цели. Открыть проект или план можно с вкладки Связи в карточке цели:
Руководителям стало проще ориентироваться в целевых значениях метрики своей структурной единицы. Плановые и фактические значения располагаются по установленным периодам планирования и сроку актуализации метрики:
Благодаря этому стало удобнее добавлять целевые значения и отслеживать их достижение в динамике. Например, чтобы оценить состояние метрики в первом квартале, достаточно раскрыть нужный период.
Кроме того, можно массово импортировать фактические значения метрик из документа Microsoft Excel. При этом не нужно переключаться между карточками метрик, значения автоматически добавляются в систему. Это позволяет экономить время при переносе данных из ранее используемых систем.
Еще одним улучшением в работе с метриками стала возможность указывать ее тип. Благодаря этому проще учитывать особенности метрик и корректно рассчитывать их целевые значения. Тип метрики задается в ее карточке:
Линейный тип используется для метрик, значения которых увеличиваются каждый период, например, количество сотрудников компании. Коридорный тип предназначен для метрик с диапазоном допустимых значений, например, для сравнения температуры в серверных помещениях.
В новой версии упрощена навигация по картам целей. Теперь они отображаются иерархическим списком:
В этом списке записи отсортированы по иерархии оргструктуры и уменьшению периода. Например, карта целей для отдела продаж будет дочерней для карты целей всей компании, а карта целей на 2026 год – дочерней для карты на 2025-2027 гг.
***
Directum Targets 1.4 работает с версией Directum RX 25.3. Чтобы узнать больше о продукте или приобрести его, оставьте заявку в форме ниже. Также вы можете обратиться к вашему персональному менеджеру или в отдел продаж Directum по электронной почте present@directum.ru и телефону 8-800-234-72-11.
Мы будем рады вашим комментариям, вопросам и пожеланиям!
Авторизуйтесь, чтобы написать комментарий