Как получить наставника и интенсив в разработке решений?

Не так давно в активе Академии появились курсы RX-34. «Проектирование прикладной разработки» и RX-35. «Проектирование интеграции». Расскажем подробнее про формат и поделимся отзывами выпускников.

Чем отличаются эти курсы от обычных

Нестандартный формат: командная работа на практических кейсах

Обучение проходит в команде аналитик плюс разработчик.

На каждом курсе участники решают по два кейса, приближенных к реальным задачам внедрения.

Сначала выявляются требования у «заказчика», его роль играет преподаватель. Затем команда проектирует решение, после чего защищает перед другими командами.

Далее решение сравнивается с эталонным вариантом вендора, и проводится разбор причин выбора той или иной архитектуры.

Продолжительность каждого курса составляет по 20 часов, материал распределен на две недели для вдумчивой проработки без перегрузки.

К процессу обучения привлекаются эксперты, сотрудники компании-вендора с опытом проектирования, аналитики и разработчики со стажем более 10 лет. Их участие позволяет участникам получить обратную связь от практиков, ежедневно решающих сложные задачи в продукте.

Зачем курс нужен аналитику

Часто проблема разработки кроется в бесконечных доработках уже согласованного функционала. Решение спроектировано, реализовано, сдано заказчику, и вдруг начинаются переделки, потому что на этапе выявления требований была зафиксирована не истинная потребность, а первый вариант, предложенный самим заказчиком. Каждая такая доработка — потраченное время разработчика и аналитика и подорванное доверие заказчика к команде.

Прокачка навыков проектирования и аналитики

Речь идет о навыке, который отличает аналитика, фиксирующего хотелки, от аналитика, которому доверяют проектирование сложных решений. В ходе курса отрабатываются конкретные инструменты: чек-лист проектирования, техника «отталкиваться от минусов вариантов, а не от плюсов», умение задавать открытые вопросы вместо вопросов с готовыми вариантами ответов.

В основе каждого кейса лежит навык поиска альтернатив в проектировании. Это умение находить и анализировать различные варианты решений, архитектур и подходов, способных закрыть цель и требования заказчика. Навык позволяет полнее выявить реальную потребность: вопросы становятся точнее, когда есть с чем сравнивать. Он же помогает подобрать вариант, который подходит лучше остальных, а не первый пришедший в голову.

Зачем курс нужен разработчику

Для разработчика ценность курса заключается в отказе от проектирования решения в одиночку, отталкиваясь только от удобства реализации.

Навык осознанного выбора варианта реализации

Курс RX-34 смещает фокус: сначала фиксируются несколько вариантов реализации, взвешиваются их плюсы и минусы, и только потом выбирается оптимальный, а не первое знакомое решение.

Курс RX-35 добавляет отдельный пласт — проектирование интеграций (в кейсах — со стандартным коннектором к Диадок и с 1C/SAP по договорным документам). Здесь закладывается обработка нештатных ситуаций, продумывается состав данных на внешней стороне, и исключается предположение, что всё связанное работает «вечно».

Почему полезен такой формат

Навык интенсивной командной работы

Командная работа на курсах дает синергетический эффект. Аналитик перестает додумывать за разработчика техническую сторону, разработчик — фантазировать о бизнес-потребности, не слушая аналитика. Оба тренируются защищать решение перед аудиторией, принимать обратную связь и выявлять логические пробелы.

Подавляющее большинство участников оценивают курсы на 4–5 из 5, отмечают практическую ценность полученных знаний для своей работы и рекомендуют курс коллегам.

Участники отмечают, что работа в незнакомой команде поначалу может напрягать, и времени на разработку не хватает. Однако даже те, кто указывал это как минус, соглашаются, что формат жестких дедлайнов нужно воспринимать как осознанную фишку, которая приближает к реалиям проекта.

Что в итоге

RX-34 и RX-35 — это тренажер, в котором участники отрабатывают решения на смоделированном проекте, что снижает вероятность ошибки и повышает успешность реальных проектов. Формируются конкретные навыки и привычки: использование чек-листов, постановка точных вопросов заказчику, умение сравнивать варианты и аргументировать выбор.

Если команда уже работает или планирует работать над развитием Directum RX в организации, проходить курс рекомендуется именно тем составом, который в дальнейшем будет вести проект, либо команду подберут при формировании группы.

Готовы к командной прокачке? Тогда записывайтесь заранее курс на сайте Directum. 
Старт курсов RX-34 и RX-35 пройдет в начале осени!