АО "ГЕДЕОН РИХТЕР - РУС" является фармацевтическим предприятием, дочерним предприятием ОАО "Гедеон Рихтер" (г. Будапешт, Венгрия), расположенный в 100 км к юго-востоку от Москвы, в поселке Шувое Егорьевского района.
Корпоративная система электронного документооборота в компании существует с 2006 года, но в 2017 году был осуществлен переход на СЭД ДИРЕКТУМ версии 5.2.2.
На предприятии в настоящий момент работают 502 сотрудника.
В DIRECTUM 333 пользователя, включая всех руководителей и топ-менеджмент.
На предприятии существуют следующие режимы рабочего времени:
В зависимости от подразделения варьируется время начала и окончания обеда, а также его длительность. С учетом данных особенностей, а также для целей учета и правильного расчета табелей сотрудников в системе 1С заведено порядка 60 графиков работы сотрудников.
Задачи проекта:
В рамках проекта по автоматизации компоненты 1С ЗУП и СКУД APACS остались неизменными, изменение только СЭД DIRECTUM.
Решение разработано для всех сотрудников предприятия с целью оперативного отслеживания своего рабочего времени, для руководителей - с целью оперативного мониторинга ситуации в подразделении, для табельщиков - с целью автоматического расчета рабочего времени сотрудников по данных СКУД и 1С, автоматизированного согласования периодов отсутствия, автоматизированного формирования форм документов и уведомлений.
Создан документ «Уведомление сотрудника», который формируется автоматически на основе расчета, визируется, регистрируется и отправляется на ознакомление сотруднику и руководителю.
Документ формируется автоматически на основе утверждённого макета с подстановкой полей и формированием штампа простой ЭП.
Сценарий «Синхронизация данных по графикам работы». Сценарий предназначен для первоначальной загрузки и обновления данных в справочнике «Графики работы».
Сценарий «Загрузка данных по перерывам в подразделениях». Для корректной работы расчетов, необходимо внести информацию по перерывам подразделений, для которых есть отличия от графиков работы;
Сценарий «Расчет фактически отработанного времени сотрудниками» - Сценарий предназначен для выполнения расчетов планового, фактического времени работы и отсутствий сотрудников на рабочем месте. Период запуска сценария – 4 часа. Сценарий проходит по списку действующих записей справочника «Работники». Если смена сотрудника по графику завершена, выполняется расчет отсутствий и табеля за отработанный день.
Используется:
Для автоматизированных сотрудников - создание записи в реестре о планируемом отсутствии на рабочем месте и отправки задачи по маршруту «Причина отсутствия» для согласования с руководителем.
Для не автоматизированных сотрудников – создание записи в реестре о планируемом отсутствии сотрудника руководителем с уведомлением табельщика.
Для фиксации присутствия на рабочем месте если сотрудник забыл пропуск. Информация вводится сотрудником охраны по окончании рабочего дня.
Есть дополнительная проверка о данных в реестре отсутствий за период указанный сотрудником. Если сотрудник забыл пропуск, то в таком случае охрана фиксирует время входа и/или выхода. Факт входа/выхода сотрудника на предприятие для расчета отработанного времени в таком случае берется из журнала охраны. Рабочее место охраны было автоматизировано в рамках данного проекта. До реализации данного проекта охрана вела бумажный журнал учета.
Если сотрудник или охрана не сделали запись в реестре отсутствий, то система на следующий день сама произведен расчет, найдет несоответствие и пришлет запрос на причину отсутствия.Аналогичное поведение при обнаружении опозданий или ранних уходов с места работы.
Если отсутствие больше 2 часов, по анализу графиков на предприятии, это может быть неправильное указание смены в 1С, например, если сотрудника перевели в другую смену, или он вышел на замещение другого сотрудника, или ушел на больничный и т.д. – в таком случае уведомление сразу приходит табельщику и он связывается с руководителем, для выяснения причины отсутствия. Такое решение позволило выявлять максимально быстро болеющих сотрудников, которые не проинформировали о своем отсутствии или информация не дошла до табельщиков. Также исключили ряд ошибок, которые могли привести к подобной ситуации.
Рисунок 1. Карточка отсутствия, рассчитанная системой
Используется для согласования отсутствия сотрудника на рабочем месте, либо ввода комментариев по нарушениям. Если сотрудник не автоматизирован, его блок пропускается, и задача на ввод комментариев направляется руководителю. Последним задание получает табельщик для принятия решения об исключении периода отсутствия из фактически отработанного времени из табеля.
Разработаны отчеты специалиста отдела кадров, с возможностью доступа руководителей и сотрудников в соответствии с иерархией.
Для работы сотрудников создана обложка, с которой запускается мастер создания рабочей поездки и отправка на согласование данного отсутствия руководителю. Реестр поездок содержит в себе все поездки сотрудников. В зависимости от роли могут быть доступны поездки только лично сотрудника или всего подразделения (для руководителей).
Рисунок 2. обложка журнала учета отсутствия.
Рисунок 3. Модуль табельщика с переходом ко всем настройкам и справочникам.
Рисунок 4. Карточка табеля сотрудника за месяц
Дальнейшее развитие проекта связано с добавлением в расчетную базу сотрудников коммерческой дирекции, находящейся в городе Москва. Изначально данное подразделение не было включено в расчет в связи с переездом и отсутствием данных по фактическим периодам работы.
Работа табельщиков по анализу и предоставлению данных сократилась с 7-8 дней работы до 1-2.
Сейчас весь анализ происходит автоматически, отклонения приходят по мере согласования руководителями, и требуют минимального времени на анализ. Вся информация содержится в карточке.
Расчет запускается автоматически, и уведомления также формируются автоматически. Табельщики только проверяют правильность расчета и отправляют на визирование своему руководителю, которому доступна вся информация в системе.
Ежемесячные и квартальные отчеты формируются по запросу сценарием и не требуют участия табельщика.
Обсудите реализацию с экспертом Directum
Комментарии (5)
Добрый день! Эффект от внедрения данного решения по сокращению трудоемкости табельщиков впечатляет! Возник вопрос по документу «Уведомление сотрудника»: когда он формируется (по окончании месяца?), какую информацию содержит, рассылается всем сотрудникам по окончании месяца или только каким-то определенным (например, прогульщикам)?
Добрый день.
Уведомление рассчитывается в начале следующего месяца 3 числа за предыдущий. Так сделано для того, чтобы отсутствия, которые были в последние дни месяца успели пройти согласование. Рассылка происходит только сотрудникам, у которых обнаружилось отклонение за расчетный месяц. Остальные сотрудники всегда могут посмотреть свой баланс рабочего времени через отчет, который рассчитывается ежедневно и доступен с обложки (скрин. приложила). Я как руководитель вижу всех и себя в том числе. Сотрудник видит только себя. Если провалиться дальше, то будет детализация по дням, вплоть до данных с проходной, по которым идет расчет.
Спасибо за ответ, Наталья!
Спасибо. Интересный кейс
Сейчас озадачены решением аналогичной проблемы. В месяц до сотни различных кадровых СЗ. Перемещения, совмещения, переработки.
Удивительно, что очень мало информации о подобных решениях, большинство интегратовов предлагают изобрести велосипед за счет заказчика.
Кстати, а итоговые управленческие отчеты в чем формируются? Мы планировали к 1 ЗУП приркрутить для этого PowerBI
Добрый день.
Спасибо за интерес. Мы уже доработали данный механизм еще, стало поинтереснее и универсальнее. Отчеты формируются на обложке и используем просто Excel. Для нас этого достаточно пока, запроса на более красивое решение не было.
Авторизуйтесь, чтобы написать комментарий