26 июня, в прямом эфире, прошёл очередной раунд батла no/low-code, в котором две команды разобрали реальные кейсы бизнеса с применением разных подходов.
Батлы no/low-code — это не просто вебинары. Мы показываем, как в разных условиях бизнеса — от маленьких команд до крупных ИТ-подразделений — можно гибко и эффективно решать задачи в Directum RX. Это возможность посмотреть на подходы коллег, вдохновиться, найти ответы на похожие запросы в своей компании и понять, какой подход ближе именно вам.
В технологическом поединке сразились две сильные, но совершенно не похожие друг на друга команды:
🟢 Зеленые — маленькая компания, владельцы процессов — менеджеры подразделений. Каждое подразделение хочет быстрых изменений в соответствии со своими потребностями. Отдел ИТ состоит из двух человек, но доработки нужны «уже сегодня».
⚪ Белые — большая компания, большая команда ИТ-специалистов, разделенная по функциям, даже внутри разработки. Зрелые требования от бизнеса, сложные процессы и конкретные сроки реализации пожеланий.
Батл проходил в 3 раунда.
1️⃣ В первом раунде команды представили свои решения по кейсам, которые получили заранее. Каждый рассказал, как бы они справились с задачей, исходя из своих ресурсов и опыта.
При этом кейсы соперников команды увидели только во время эфира — и это добавило напряжения: нужно было быстро понять чужой контекст и подготовиться к следующему раунду.
2️⃣ Имя второго раунда было говорящим само за себя, "импровизация". В этом раунде команды обменялись кейсами и основной задачей было показать оптимальное решение с учетом своего портрета.
3️⃣ Ну а перед началом третьего раунда между командами началась настоящая "заруба" и времени в заключительной партии хватило только для команды "Зеленых".
О том, какие кейсы и требования закрывали эксперты смотрите в записи на RuTube и YouTube.
Зачем смотреть запись?
— разберётесь, в чём сила no-code и когда его можно и нужно усилить low-code;
— увидите реальные сценарии: кто и как автоматизирует процессы;
— получите идеи для своих задач — и поймёте, с чего начать;
— услышите мнение экспертов с разных сторон.
Артем Торгашин, главный специалист по цифровизации, ООО "РН-КрасноярскНИПИнефть":
Огромное спасибо за организацию такого интересного и полезного мероприятия! Участвовал впервые и остался под большим впечатлением.
Батл получился очень живым и дискуссионным. Было здорово увидеть, как no/low-code подходы могут работать в совершенно разных условиях, как в небольшой компании с ограниченными ресурсами, так и в крупной со сложными процессами и большим бюджетом.
Особенно понравился разбор реальных кейсов, а интерактивный формат с вопросами и голосованием помог сразу включиться в дискуссию.
1,5 часа пролетели незаметно, и нам немного не хватило времени, чтобы полностью обсудить все кейсы. С нетерпением жду следующих батлов!
Однозначно рекомендую тем, кто хочет погрузиться в тему или просто посмотреть на процессы свежим взглядом.
Дмитрий Климов, руководитель проектов, ООО СберОбразование:
Очень классное мероприятие, где нужно на ходу придумывать решение конкретной задачи, опираясь на опыт.
В таких батлах и зритель, и участник вынесет для себя что-то новое и сможет взглянуть на вещи и задачи под другим углом.
Не исключено, что после участия в таком мероприятии появится новое решение задач.
Главный приз – фитнес-браслет Xiaomi Smart Band или быстрое зарядное устройство COMMO 100W Station Charger (на выбор).
Условия.
Комментарий должен включать в себя:
Комментарии принимаются до 28 июля 2025 года, после чего эксперты, которые принимали участие в батле, сделают свой выбор. Основной критерий оценки — оптимальный выбор инструментов с учетом портрета.
Результаты будут выложены отдельным постом до конца июля.
Также, я призываю сообщество Directum Club делиться своими кейсами и их реализацией. Возможно, в следующем батле будет разобран именно ваш кейс, а главным экспертом одной из команд будете — вы!
Хочу обсудить кейс белых по ознакомлению с информацией.
1. Я бы сделал заявку через почту, тоесть новый сотрудник пишет письмо на почту тех.поддержки.
2. Система directum подхватывает и формирует задание на создание нового пользователя например в directum и назначает его на ответственную группу.
3. Ответственная группа создает учетку в directum для нового сотрудника и после этого создает задачу для нового пользователя, уведомление приходит по почте от directum.
4. Новый сотрудник переходит по ссылке и попадает на задание, где будет документ для ознакомления и чек-бокс для подтверждения.
5. После выполнения задания приходит уведомление об успешном выполнении задания и ознакомлении с документом на группу directum ответственную за регистрацию.
Согласен с вопросом, что как же пользователь зайдет в directum для создания заявки, если у него еще нет directum.
Ответ, что это для примера, не очень подходит, т.к. и в других системах в них без предварительной регистрации зайти нельзя, а если будут создавать заявку другой сотрудник, то и заявка придет на этого сотрудника, можно предусмотреть заявку на 3-е лицо и указать кому нужен доступ, но в кейсе об этом не говорили.
При трудоустройстве можно автоматически направлять заявку на создание учеток в определенных сервисах, тогда заявку будет сразу на создание почты например.
Привет, дополню кейс "Проверка коррекности заполнения заявки" с учетом портрета команды зелёных.
1.Если есть поля, которые необходимо проверять только на заполненность, то их валидацию можно перенести в представление формы (выставить обязательность заполнения по чек-боксу).
2.Стандартные свойства можно заполнять при помощи функционала 'Изменение свойств объектов' в схеме процесса, чтобы пропустить их валидацию.
3.Более сложные проверки выполнять в условиях процесса, проблемы записывать в параметры и отправлять задание на корректировку заявки, как предложила команда зелёных.
Коллеги, кто ещё не успел оставить заявку, прием сегодня ВКЛЮЧИТЕЛЬНО до конца дня, ещё есть время :)
Владимир, по пунктам 1 и 2 - ненадежно. Чтобы корректно распарсить письмо нужно соблюсти корректный формат, который сотрудник или не знает или просто ошибется. Надежнее руководителю отправить заявку через сервисдеск (заполнив нужные поля, которые потом сильно проще парсить) или еще какую систему, оттуда через powershell/bash скрипты создать учетку в AD и далее через действующую систему синхронизации оргструктуры (например AD-1C-DRX). С указанием нужных ролей/привилегий, при необходимости инициировать выдачу ЭП и так далее.
Авторизуйтесь, чтобы написать комментарий