Как запустить турбину обучения. Опыт организации курсов по работе с Directum для сотрудников НПК «Пермские моторы»

750

сотрудников прошли очные курсы

73

очных семинара

2

потока обучения для пользователей и руководителей

2

варианта обучения: интерактивный и очный

Следующий проект

О компании

АО «ОДК-Авиадвигатель» – конструкторское бюро по разработке газотурбинных двигателей для авиации, а также промышленных газотурбинных установок и электростанций на базе авиационных технологий.

АО «ОДК-Пермские моторы» – серийный изготовитель двигателей для гражданской авиации, промышленных газотурбинных установок для электростанций и транспортировки газа.

Вместе образуют Научно-производственный комплекс «Пермские моторы».

Исполнители:

  • АО «ОДК-Авиадвигатель»
  • Центр внедрения документооборота

Бизнес-контекст

В АО «ОДК-Авиадвигатель» система Directum используется с 2012 года. В рамках объединения компаний в НПК «Пермские моторы» бизнес-процессы серийного завода перевели из системы 1С:Документооборот в Directum. 

Для аудитории завода переход из привычного 1С в новую систему – это кардинальная смена парадигмы и слом привычных процессов. Поэтому нужно было особенно тщательно подойти к вопросу обучения и адаптации сотрудников.

О проекте перехода на Directum подробно рассказали на Awards 2025 Единый документооборот. Практики конструкторского бюро на серийном заводе

Первый этап. Интерактивные онлайн-курсы

На первом этапе для сотрудников организовали онлайн-курсы. Привлекли партнера Директум, компанию «Центр внедрения документооборота» (ЦВД). Специалисты ЦВД предоставили обучающие курсы по базовым компонентам системы, а затем разработали отдельные интерактивные курсы по реализованным в СЭД процессам.


 

Курс имитирует работу с мастерами действий в интерфейсе Directum Интерактивный формат погружает пользователя в систему: можно «прокликать» каждый бизнес-процесс от начала до конца.


 


В интерактивном курсе пользователь с помощью всплывающих подсказок проходит по шагам все действия в системе по нужному бизнес-процессу

 

Казалось, что этот формат должен идеально подойти для адаптации новичков. Курс можно смотреть в удобное время, возвращаться к материалам при возникновении непонятных моментов.

Но сбор обратной связи, статистика прохождения курса (многие не посмотрели курс дальше вводного урока) и поток вопросов по системе в техподдержку показали: для основной аудитории бывших пользователей 1С нужно искать другие форматы обучения.

 

Второй этап. Организация очного обучения 

В качестве альтернативы онлайн-формату методический совет по внедрению СЭД Directum на предприятии принял решение о проведении очных курсов. Для организации обучения снова привлекли консультантов из ЦВД.

Участников набирали следующим образом: все подразделения предприятия предоставили списки сотрудников, кому необходимо пройти обучение – 1356 человек из 80 подразделений.

Всех, кто записался на очные курсы, разделили на группы. В одну группу входили сотрудники из разных подразделений, чтобы не пострадали рабочие процессы.

Проводили отдельные семинары:

  • Для обычных пользователей, продолжительность 1,5 часа.
  • Для делопроизводителей и руководителей подразделений. Продолжительность 3 часа, включая практическую часть.

За 1,5 месяца удалось провести 73 очных семинара, которые посетили 750 человек.

Почему такой формат оказался эффективнее

  • Специфика более консервативной аудитории завода. Не все воспринимали онлайн-обучение. Сотрудникам был привычнее формат лекции, когда можно пообщаться с консультантом вживую и сразу же задать свои вопросы по системе.
  • Официально выделено время на прохождение курса, не нужно самому находить время в рабочей текучке или отрываться от срочных задач.
  • Задействовали административный ресурс. Отмечали, кто присутствовал или отсутствовал на курсах, статистику показывали на совещаниях с исполнительным директором.

Результаты

  • 750 человек прошли очные курсы.
  • Сократилось количество вопросов по работе в системе.
  • Новые сотрудники при авторизации в системе получают уведомление об интерактивном курсе.

 

Команда проекта

  • Пименов Кирилл Николаевич – Директор по информационным технологиям АО «ОДК-Авиадвигатель» и АО «ОДК-Пермские моторы»
  • Олейников Дан Олегович – Начальник отдела систем документооборота и управления контентом

 

 

1
Поделиться материалом:
2
Авторизуйтесь, чтобы оценить материал.
Елена Питомцева

Интересный опыт, когда вернулись к очному обучению в противовес онлайн, вернее в дополнение. И быстрая подготовка интерактивного курса - тоже отлично! Этот опыт хорошо сработает потом и на внедрение новых продуктов. Успехов!

Авторизуйтесь, чтобы написать комментарий

У вас похожая задача?

Обсудите реализацию с экспертом Directum

Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле
Обязательное поле

Благодарим за интерес! Мы свяжемся с вами.

Directum Awards 2026
Какой проект лучше?
Авторизуйтесь, чтобы оценить материал.
Авторизуйтесь, чтобы оценить материал.
Directum Awards 2026
Спасибо за активность!
Ваш голос принят