пользователей охвачены автоматизацией по проекту
сократился cрок согласования
снизилась нагрузка на сотрудников
АО «Ижавиа» — это авиатранспортная и туристическая экосистема, включающая авиакомпанию, аэропорт Ижевск, туроператора и турагентство. «Ижавиа» выполняет рейсы из Ижевска и других городов России, а также разрабатывает и реализует туры по Удмуртии, стране и миру. Дополнительно компания развивает направление промышленного производства: на площадке «Ижавиа» работают собственные бетонные заводы под брендом Aviaconcrete, обеспечивающие бетоном строительство нового аэропортового терминала и крупных объектов по всей Удмуртии, а также выпускается продуктовая линейка для внешних заказчиков, что делает компанию значимым игроком не только в сфере транспорта и туризма, но и в региональной инфраструктуре и строительной отрасли.
Основной причиной старта проекта стал рост документооборота и, как следствие, критическая нагрузка на юридический отдел и канцелярию. Процессы были непрозрачны: инициаторы не видели статусы согласования, а юристы тратили до 40% времени на ручную рассылку заданий.
Кроме того, компания поставила цель уйти от бумаги и ускорить обмен документами с контрагентами. Требовался современный инструмент, который позволил бы:
Компания уже использовала DIRECTUM 5. А выбор в пользу именно Directum RX решила гибкость. Нас привлекла возможность не просто купить «коробку, а «достроить» её под наши реалии: настроить сложные маршруты, встроить обмен с Контур.Диадок и 1С. Важным критерием стала возможность самостоятельной настройки процессов и наличие встроенных инструментов для интеграции.
Используемые модули:
Проект стартовал в сентябре 2025 года и планируется завершение в конце марта 2026 года.
Что стоит за этим:

В начале февраля 2026 года внедрение модуля «Делопроизводство» было успешно завершено. Система официально переведена в режим опытно-промышленной эксплуатации и приступила к решению ежедневных задач.
Стало: Сегодня все сотрудники канцелярии работают с готовым решением, используя функционал «из коробки». Это означает, что базовые возможности системы полностью закрывают текущие потребности подразделения: регистрация документов, контроль движения и учет внутренней корреспонденции осуществляются в цифровом формате без необходимости длительных доработок и адаптации. Автоматизирована работа с приказами, входящими и исходящими письмами, распоряжениями.
Стерхова Ирина Борисовна, руководитель направления документооборота АО «Ижавиа» отметила: «Работа в новой системе настолько быстрая и легкая, что даже при обработке большого объема документов нет ощущения напряженного труда. Освободившееся время позволяет уделять внимание другим направлениям, принося больше пользы компании».

В компании сложился устойчивый корпоративный стандарт, согласно которому служебная записка приобретает юридическую силу и статус «Согласовано» только при наличии физических подписей всех участников маршрута согласования. Несмотря на то, что внедренная система электронного документооборота позволяет прозрачно отслеживать историю визирования и комментарии на каждом этапе, сотрудники продолжали воспринимать отсутствие «живых» подписей (штампов) как критический недостаток. Попытки отказаться от атавизма в виде дублирования подписей натолкнулись на внутреннее сопротивление, так как привычный процесс был неотъемлемой частью корпоративной культуры и контроля. Решение описано ниже.
Ключевые выгоды цифровизации работы со служебными записками:
С начала февраля 2026 года ведется работа с модулем «Договоры» запуск запланирован на конец марта 2026 года.

Было: Юристы выступали в роли «диспетчеров». При создании договора им приходилось вручную вспоминать и отмечать каждого участника цепочки согласования. Это занимало время и создавало риск человеческой ошибки (кого-то могли забыть добавить).
Стало: Мы внедрили систему встроенных маршрутов. Теперь договор «знает» свой путь. Система автоматически подхватывает документ и отправляет его по строго заданному маршруту (Пример ниже) — от инициатора до финального утверждающего, без необходимости ручного вмешательства юриста на промежуточных этапах. Реализовано 2 процесса: для обычных и типовых договоров.
В ходе работы были настроены 2 процесса обычные договоры и типовые.

Пример настроенного процесса согласования договора.
Ключевая выгода: Снижение нагрузки на юридический отдел, исключение ошибок «человеческого фактора» и ускорение процесса согласования за счет исключения лишних действий. Раньше согласование шло от 7дней до 6 месяцев, а теперь за 3 дня
Начальник отдела по договорной работе АО «Ижавиа», Холмогоров Дмитрий Андреевич отметил: «Согласование договоров обрело более быстрый и прозрачный характер, проще работать с версиями договоров, видна четкая связь между служебными записками и договором которому она оформлена. Автоматизировали распределение договоров по юристам, ведущим конкретные подразделения предприятия».
В настоящее время ведется разработка собственного модуля автоматического проставления штампов. Завершение работ запланировано на конец марта 2026 года.
Почему выбрана собственная разработка
Анализ «коробочного» функционала выявил, что:
Наше решение
Разрабатываемый модуль обеспечит автоматическое мгновенное проставление множественных штампов сразу после подписания документа. Это исключит человеческий фактор, сократит время обработки и гарантирует наличие полного комплекта необходимых реквизитов на каждом исходящем и внутреннем документе. В целях ускорения разработки и исключения излишней нагрузки, реализация поставленной задачи была выполнена средствами Low-code. Такой подход позволил гибко настроить логику визирования и генерацию финального документа с отображением всех необходимых реквизитов, сохранив привычный для сотрудников визуальный контроль.

Пример штампа на документе.
Чтобы переход прошел максимально комфортно, все 100 сотрудников прошли полноценное обучение работе в новой системе. Для каждого подразделения были разработаны и переданы подробные инструкции, регламентирующие все этапы: от создания документа до его финального утверждения. Теперь у каждого пользователя есть понятная «дорожная карта» действий в новой цифровой среде. При обновлениях планируется проводить вебинары-пятиминутки для ключевых пользователей.
Меркульев Валентин Олегович, Директор по ИТ АО «Ижавиа» : «Большинство сотрудников положительно оценили появление единой системы, прозрачность согласований, упрощение поиска документов и сокращение лишних коммуникаций. Некоторые испытывали сложности на этапе перехода, но по мере накопления опыта уровень принятия системы вырос. Руководство получило эффективный инструмент контроля сроков, статусов документов и зон ответственности.»
Ключевые преимущества по отзывам сотрудников:
Внедрение новой системы документооборота затронуло все ключевые подразделения компании — 100 сотрудников, которые ежедневно работают в системе Directum RX.
Наиболее значительные изменения произошли в работе юристов и сотрудников канцелярии. Если раньше значительная часть их времени уходила на перемещение бумаг между кабинетами, то теперь они наконец вернулись к своей прямой деятельности.
Юристы сосредоточились на экспертизе договоров и правовой поддержке, канцелярия — на контроле документопотоков, а бумажные «эстафеты» ушли в прошлое.
Основная техническая сложность возникла с необходимостью автоматической постановки штампов регистрации и визуализации подписей на печатных формах документов. «Коробочного» решения не хватало, но благодаря современным возможностям low-code платформы мы нашли решение. На данный момент ведется доработка.
Пока не все модули Directum RX используются на 100%, но функциональность будет расширяться в процессе работы. По сравнению с тем, что было до внедрения, разница колоссальная. По оценкам, трудозатраты на отбор и обработку документации должны снизиться на 50-60%.
Внедрение Directum RX позволило перейти от разрозненного и частично бумажного документооборота к сквозному цифровому контуру. Уже на первом этапе мы получили заметное снижение количества «узких мест» и задержек при согласовании документов: время прохождения служебных записок и договоров сократилось в несколько раз, исчезла потребность в дублирующем контроле по телефону или электронной почте. Система стала единым окном для работы с документами, что существенно повысило дисциплину исполнения и прозрачность процессов.
Меркульев Валентин Олегович, Директор по ИТ АО «Ижавиа» рассказал: «Компания внедряла Directum RX самостоятельно. Интуитивно понятный интерфейс позволил настроить систему под нужды организации без сложностей. В итоге удалось выстроить полный цифровой цикл работы и обеспечить прозрачность движения документов.»
Компания планирует продолжить развитие системы Directum RX.
Среди ближайших задач:
Ведется проработка дополнительных функций для различных структурных подразделений, чтобы процесс работал максимально эффективно.
Шутов Дмитрий Алексеевич - инженер-программист АО «Ижавиа»
Об авторе заявки
Моя роль в проекте - автор и основной исполнитель самостоятельного внедрения Directum RX. В рамках проекта я отвечал за анализ процессов, проектирование маршрутов, разработку и настройку решений, а также за сопровождение пользователей на этапе запуска. Моя роль на проекте сочетала функции разработчика, аналитика и внутреннего консультанта.
Этот проект стал для меня точкой профессионального роста. Мне импонировало, что задача требовала не шаблонного подхода, а гибкости и умения находить баланс между «правильной» цифровой логикой и реальными привычками пользователей. Я стремился к тому, чтобы внедренное решение не просто формально закрывало требования, а действительно облегчало работу коллег.
Опубликовано:
26 марта в 08:54
Авторизуйтесь, чтобы написать комментарий
Обсудите реализацию с экспертом Directum
Очень крутой проект! Мы гордимся вами!