Встречайте итоги Directum Awards 2026

Цифровизация процессов кадрового документооборота

ООО «АШАН»

Трансформация охватила 98% персонала АШАН, а это 23 тыс. человек. Компания перевела в цифровой формат 30 процессов, включая премии и диспансеризацию. За 19 месяцев команда обеспечила мягкую адаптацию коллектива к новым условиям. Срок обработки заявлений сократился с 3 дней до 2–3 часов. Ритейлер демонстрирует эталонную слаженность команды проекта и фокус на результат.

Дипломант в номинации:

• Лидер цифровизации кадровых процессов в промышленном секторе — Трубная Металлургическая Компания (ПАО «ТМК»), кейс От бумаги к процессам: как ПАО «ТМК» ускорила управление с помощью Directum HR Pro
   
• Инициативность в расширении цифровизации кадровых процессов — ПАО «Авиакомпания "ЮТэйр”». На конкурс было представлено два кейса, которые расширяют тему КЭДО и повышения лояльности сотрудников: «Автоматизация процесса по привлечению сотрудников к сверхурочной работе» и «Автоматизация оформления санаторно-курортного лечения».

 

Интеллектуальный проект

Автоматизированные процессы подачи заявок на закупку

АО «НИИП имени В. В. Тихомирова»

Предприятие оптимизировало оформление заявок на закупку, отказавшись от бумаги. Сотрудники обрабатывают и проверяют номенклатуру за несколько часов, а количество ошибок, связанных с закупками, существенно снизилось. Ключевым моментом успешной цифровизации стало внедрение интеллектуального поиска по ЛНА с использованием технологии RAG.

Дипломанты в номинации:

• Лучшая интеллектуальная цифровизация клиентского сервиса — страховая компания «Югория». Кейс «Автоматизация работы с обращениями граждан»;

• Высокая эффективность внедрения ИИ в корпоративный документооборот — АО «Дороги и Мосты». Кейс «ИИ на страже документооборота: как АО “ДиМ” сократили время обработки документов на 70%»

 

Передовое управление проектами

Directum Projects для управления ИТ-проектами: как выбирали российскую ИСУП на смену иностранному ПО

КРОК

Команда стремилась создать единую среду для управления ИТ-проектами. Внедрив Directum Projects, компания на своем примере доказала, что переход на отечественный софт может быть быстрым, с разумными затратами и без сопротивления сотрудников.

Дипломант в номинации:

• Лидер системной цифровизации и аналитического подхода — Корпорация «Синергия». Кейс «Синергия 10X: квантовый скачок к правильной автоматизации и порядку в процессах». Впечатляет объем проделанной работы по оптимизации процессов, анализу. Эксперты отметили и масштабное применение проектного подхода. Желаем не останавливаться на достигнутом.

 

Развитие года

Трансформация корпоративного документооборота застройщика

Синара-Девелопмент

Эксперты оценили точность целей в работе с претензионной работой и договорами. Использование ИИ с первых шагов обеспечило максимальную отдачу. Интеллектуальный разбор претензий — нестандартный кейс, полезный для обмена опытом в сообществе:

• Претензионная работа — быстрее, проще, стабильнее
• Претензионная работа: распознать невозможное — возможно
• Формирование матриц согласующих договорных документов

 

Старт года

От простого ЭДО к цифровой платформе компании

ИНГОРТЕХ

Компания, в которой 100 пользователей, дает урок другим заказчикам для масштабирования — действовать по этапам. Начинать с анализа узких мест, концентрироваться на ключевых процессах, строить вокруг них единую точку входа в сервисы, максимально использовать типовой функционал и вовлекать пользователей системы.

 

Инновации в управлении

От документооборота к единой цифровой среде: масштабирование Directum RX для проектной, сервисной и командной работы

Гарден Сити 

Компания показала отличный пример перехода к сервисному подходу. При чем сделала это таким образом, что цифровые инструменты и управленческие подходы стали естественным продолжением для оптимизации и внедрения улучшений.

 

Обучение и развитие кадров

Цифровой двойник сотрудника: Как мы построили бесшовную экосистему управления талантами на базе Directum

Центр внедрения документооборота (ЦВД)

Обучение стало проще, а нагрузка на наставников снизилась на 20 часов в месяц. Проектные команды для задач клиентов теперь можно собирать, опираясь на уровень компетенций каждого сотрудника.

 

Подготовка кадров в вузах

Студенты ИжГТУ имени М.Т. Калашникова учатся работать с модулем «Проекты»

Ижевский государственный технический университет

Студенты вуза осваивают управление проектами на практике, применяя инструменты Directum RX и канбан-доски. Они выполняют курсовые и дипломные работы с диаграммами Ганта, контролем сроков и ресурсов, как в реальных ИТ-проектах. Полученный сертификат и опыт работы в корпоративной системе становятся весомым преимуществом в портфолио выпускника. Это отличный пример для других вузов и регионов по взращиванию востребованных кадров. 

 

Решение бизнес-задач

Подноминация «No-code»

Масштабная оптимизация процессов согласования договорных документов судоходной компании с помощью инструментов no-code

Судоходная компания

Всего два универсальных алгоритма заменили 36 разрозненных схем согласования. Благодаря этому компания исключила 94% лишних звеньев в работе с контрактами.

Подноминация «Low-code и разработка»

Автоматизированная система управления рисками «RISK RADAR» на платформе Directum RX

АО «ПРОГРЕСС» (бренд ФрутоНяня)

Эксперты признали решение самым проработанным и максимально полезным для бизнеса. Решение внесло стратегический вклад в снижение комплаенс-рисков.

Дипломанты в номинации:

• За быструю реализацию инициатив сотрудников по оптимизации процессов — Бангли (Bungly), кейс «Автоматизация HR-процессов через no-code: снижение сбоев и рост управляемости»;

• За перспективное интеграционное решение для финансовых процессов — Kazakhstan Petrochemical Industries Inc, кейс «Полностью оцифрованный процесс работы с требованиями на оплату по договорам на базе SAP и Directum RX».

 

Творческое созидание

Цифровизация процесса оценки эффективности сотрудников 

АО «Полиметалл»

Команда создала свою KPI-систему с нуля. Разработчикам удалось выполнить глубокую адаптацию под требования заказчика: «мягко» внедрили сторонние контролы и реализовали удобный UI/UX. Решение дополнено интеграцией с 1С и ролевой матрицей. 1300 сотрудников из 40 юрлиц работают в едином пространстве, а многодневные согласования и споры о бонусах ушли в прошлое Разработчики проявили инженерную изобретательность и превратили рутинный процесс согласований в прозрачный онлайн‑инструмент, заметно повлиявший на культуру управления. Подробнее о выборе.

Кроме того, этот кейс жюри отметило дипломом "Лучшие компетенции инхаус-команды".

 

Специальные дипломы

Организаторы конкурса отметили специальными дипломами:

• За лидерство в цифровизации малого бизнеса — ООО «Алгоритм», кейс «Прозрачное управление документооборотом и проектами без ошибок и промедлений»;

• За лучшее самостоятельное внедрение в СМБ — Эколого-туристический центр в Парковом (отель «Крымский Бриз»), кейс «3 раза быстрее и в 4 раза больше: цифровизация документооборота в гостиничном бизнесе»;

• За выход на новые высоты и успешный переход с Directum 5 на Directum RX в среднем и малом бизнесе:

  • «Ижавиа» с кейсом «Один в поле — воин: самостоятельный переход на Directum RX силами одного специалиста»;
  • «Лазер Сервис» с кейсом «Сделать СЭД главным помощником руководителей: проект перехода на Directum RX»;

• За эффективное внедрение цифровых решений в транспортной отрасли — Авиакомпанию «Ямал», кейс «Безоблачный клиентский сервис: автоматизация обработки обращений граждан».

Выбор сообщества

Читайте о победителях в номинации выбор сообщества далее.