Directum Awards — конкурс ИТ-кейсов, которые демонстрируют, как продукты Directum помогают развиваться в меняющемся мире. Участники сообщества от первого лица рассказывают реальные истории оптимизации процессов, успешного импортозамещения и цифровой трансформации.
Библиотеку решений ежегодно пополняют примеры внедрения программных продуктов, развития систем на крупных и небольших предприятиях. Информационные технологии помогают бизнесу реализовать инновации и управленческие решения, делают взаимодействие сотрудников комфортнее и эффективнее. Результаты и масштаб проделанной командами работы впечатляют.
Заявите о ваших кейсах и достижениях, комментируйте, вдохновляйтесь идеями и получайте призы!
Кто и что оценивает в кейсах на Directum Awards?
Directum Club — уникальное сообщество людей, которые делают эффективным управление корпоративным контентом. Конкурс Awards — место, где можно найти полезные кейсы, примерить на свои бизнес-задачи, оценить со своей колокольни. А что будут оценивать эксперты, и кто будет в жюри - читайте в посте.
16 марта в 17:41
Сообщество Directum — это тысячи сертифицированных специалистов клиентов и более ста компетентных партнеров в России и странах СНГ. Приветствуем всех участников конкурса. Мы гордимся результатами, достигнутыми вместе. Уверены, самые амбициозные и успешные компании продолжат задавать тон в сообществе Directum и за его пределами.
Константин Истомин
Исполнительный директор Directum
0
лет
конкурс собирает библиотеку проектов и решений
0
кейсов
представлено в разных номинациях конкурса
0
комментариев
оставили эксперты и сообщество
0
участника
делились проектами, экспертизой, оценивали заявки
Проекты внедрения, которые существенно повлияли на бизнес-процессы и улучшили показатели эффективности.
К участию принимаются описания крупных проектов внедрения, в том числе отдельных решений, или подпроектов, которые потребовали большой трудоемкости либо охватывают более 1000 пользователей.
Результаты проекта существенно влияют на бизнес-процессы среднего или крупного бизнеса, улучшают показатели эффективности, ускоряют внутренние процессы, экономят ресурсы.
Средние или небольшие по масштабу проекты внедрения и развития, в которых важные бизнес-цели достигнуты поступательными шагами.
Принимаются описания проектов внедрения, в том числе отдельных решений, или подпроектов развития среднего масштаба. Особый интерес к тому, как при невысокой трудоемкости или охвате небольшого числа пользователей удалось добиться важных бизнес-целей. Имеют значение показатели эффективности, методические подходы и отзывы сотрудников.
Проекты и идеи бизнес-инноваций с использованием решений Directum для цифровой трансформации.
Рассматриваются любые кейсы и пилоты бизнес-инноваций с использованием интеллектуальных инструментов Directum. В том числе принимаются идеи и заявки, которые могут претендовать на гранты Министерства цифрового развития.
Кейсы по импортозамещению инфраструктуры и переходу на импортонезависимое ПО Directum.
Расскажите о вашем опыте замены инфраструктуры, тестирования, запуска в продуктив новых версий системы, интеграции с российскими офисными продуктами, как обучали админов и пользователей, как строили план миграции и этапов внедрения.
Проекты самостоятельного внедрения Directum RX в компаниях различного масштаба.
Номинация, в которой участвуют проекты самостоятельного внедрения в компаниях различного масштаба. Это могут быть истории освоения Directum RX: как определяли потребности, выбирали и настраивали систему, какие сложности преодолели, как работала команда внутри компании, какие выводы и планы были сформулированы по итогу.
Решения отдельных бизнес-задач с помощью прикладной разработки, интеграции и т.д.
В номинации участвуют прикладные low-code-разработки на базе Directum Development Studio и другие разработки, расширяющие возможности продуктов вендора, повышающие удобство использования. Приветствуются решения, даже не большие, выполненные клиентами самостоятельно.
Показательные проекты цифровизации в крупных компаниях и госорганах, значимые для отрасли или государства.
Описываются проекты цифровизации в крупных организациях, значимые для всей отрасли, отражающие концепцию цифровой экономики и общества. Акцент на уникальность, бизнес-эффект с учетом масштаба. Ценность изменений и внедренных решений осознают большое число сотрудников и руководство.
Кейсы повышения эффективности внутренних коммуникаций и HR с помощью новых технологий.
Номинация, в которой участвуют проекты цифровизации кадровых процессов и освоения новых решений для совместной работы в компаниях различного масштаба.
Бизнес-инновации, связанные с командной работой и ориентацией на эффективное сотрудничество, повышение комфорта внутренней среды — когда компании удалось улучшить какие-либо показатели с помощью цифровых технологий или сервисов.
К участию принимаются заявки, удовлетворяющие условиям:
Если заявка соответствует условиям нескольких номинаций, то может быть подана в каждую из них. Организаторы оставляют за собой право перемещать поданные описания из одной номинации в другую для лучшего тематического представления.
Победителей в номинациях определяет экспертный совет. Отдельных участников награждает специальными дипломами.
Победители конкурса получают:
Шаблоны заявок:
Подача заявок: с 20.01.2023 по 31.03.2023.
Подведение итогов: апрель 2023 г.
Масштабное внедрение системы за 10 месяцев: 12 часовых поясов, 3000 одновременно работающих пользователей, переход на импортонезависимые платформы Astra Linux и СУБД PostgreSQL.
В единой системе работают все органы власти Тюменской области: 250 подведомственных организаций и 410 органов местного самоуправления. Решение используют свыше 4000 пользователей. В Directum RX переведено 25 бизнес-процессов.
За счет отказа от бумаги и перехода на цифровое взаимодействие в разы ускорились бизнес-процессы компании.
На 30 % сократились объемы обрабатываемых вручную входящих документов.
Теперь сотрудникам компании из Китая на 60 % легче осваивать систему. Специалисты выбирают комфортный для себя интерфейс на русском, английском или китайском языках.
Цифровизация HR-процессов — преимущество для компании как работодателя.
Благодаря КЭДО сотрудники в 3 раза быстрее подписывают и оформляют кадровые документы без визита в офис. Удаленная работа становится нормой.
Внедрение ЭДО поддержало зеленую философию компании. Снижены затраты на бумагу и пересылку документов. Уменьшилось количество рутинных задач, появилась возможность полноценной удаленной работы.
Для развития бизнесу нужна быстрая работа с контрагентами. Экспортер бурого угля на 85 % избавился от бумажного документооборота и в 10 раз сократил время на подготовку договоров и приложений. Более 90 % контрагентов переведены на ЭДО.
Смарт-часы, кофемашина DeLonghi,
сетевое хранилище (NAS)
Наушники Marshall Monitor II ANC, проектор INFOCUS, умная колонка Яндекс Станция
Доска для sup-серфинга Zray, настольный футбол кикер Maccabi, электросамокат Kugoo